Les principes de Beesy

Comprendre les principes de Beesy

Beesy vous accompagne sur les 5 pilliers du management.

Dans un monde où l’on est noyé par les flux d’information entre les mails, les messageries instantanées, les appels, les réunions etc… Le télétravail vient complexifier le tout, et, gérer ses priorités et s’organiser devient un défi.

Beesy vous permet de collecter les données importantes issues de vos outils du quotidien pour vous aider à piloter vos projets, vos équipes et ainsi prendre les bonnes décisions.

Pour cela il s’appuie sur 5 piliers du management et vient proposer des solutions spécifiques pour toutes :

Collecter :

Cela consiste à collecter l’information émanant de divers supports de communication (mails, messages, réunions) afin de consolider l’information importante de son business.

Organiser :

Une fois la collecte effectuée, Beesy permet la hiérarchisation d’un plan d’action. Elle offre des vues quotidiennes et hebdomadaires sur des tâches que l’on a soi-même hiérarchisées par priorité pour permettre de se concentrer sur les tâches à l’ordre du jour sans se disperser ou se sentir submergé.

Déléguer :

Grâce à la plateforme collaborative, l’assignement des tâches et simples, rapides, et peut s’effectuer en toutes confiance puisqu’elle permet le suivi des projets et des collaborateurs tout en offrant la possibilité de les relancer.

Animer et Coordonner :

Le schéma collaboratif assure une information utile, récente et pertinente, tout en garantissant un accès pour toutes les personnes concernées : elle fluidifie la communication.

Piloter :

Beesy permet de mettre en place les tableaux de bords de suivi personnalisé selon ses priorités (suivi de projet, de ses tâches, d’équipes).

Synthèse :